https://kazachestvo.ru/20250818/1982616.html
"Наша задача – создавать прецеденты". Как работают казачьи ресурсные грантовые центры
"Наша задача – создавать прецеденты". Как работают казачьи ресурсные грантовые центры
В сентябре в Волгоградской области пройдет VI Всероссийский слет казачьей молодежи, в рамках которого участники смогут выиграть полмиллиона рублей на реализацию Российское казачество, 18.08.2025
2025-08-18T10:00
2025-08-18T10:00
2025-08-18T10:00
москва
всероссийское казачье общество
vi всероссийский слет казачьей молодежи
ставропольский край
краснодарский край
челябинская область
оренбургское войсковое казачье общество
кубанское казачье войско
терское войсковое казачье общество
сибирское войсковое казачье общество
/img/07e9/08/0f/1982909_0:20:1946:1115_1920x0_80_0_0_1b08815264af05e76d2c52a9c64cbf80.jpg
В сентябре в Волгоградской области пройдет VI Всероссийский слет казачьей молодежи, в рамках которого участники смогут выиграть полмиллиона рублей на реализацию своего проекта. Однако для того чтобы проект одержал победу, необходимо грамотно и выигрышно его презентовать. В этом казачьим обществам помогают войсковые ресурсные грантовые центры.Они уже работают на базе Всероссийского казачьего общества, Оренбургского, Сибирского и Кубанского казачьих войск. О том, в чем заключается их работа, кто помогает самим центрам и в каком войске планируют открыть следующий, порталу "Российское казачество" рассказал заместитель атамана Всероссийского казачьего общества по молодежной политике Игорь Кочубеев.– Расскажите, пожалуйста, что такое ресурсный грантовый центр?– Это то направление деятельности российского казачества, которое позволяет создавать прецеденты, тестировать новые форматы работы и этим привносить в исконно традиционную казачью картину мира некий элемент инновации, элемент эксперимента. И в конечном счете за счет реализации различных инициатив делать казачье сообщество более современным и актуальным.– Какие задачи стоят перед такими центрами?– На первом этапе необходимо в разных регионах активизировать участие представителей казачьих обществ, общественных организаций и казачьих молодежных сообществ в грантовых конкурсах. Далее, когда эта задача решается, возникает вопрос качественной реализации проектов-победителей, поддержанных проектов и их максимальной интеграции для пользы казачества в целом.Здесь появляется определенный риск. Деятельность, которую казачья организация или инициативная группа себе придумает, может быть оторвана от имеющейся действительности, от задач, стоящих перед российским обществом, от направлений реализации стратегии государственной политики в отношении российского казачества. Будет здорово, если большая часть проектов будет направлена на решение общих и стратегических вопросов развития российского казачества. Мы убеждены, что в идеале каждый проект должен приносить пользу войску, округу, первичной казачьей организации. И тогда синергетический эффект будет полноценно достигнут.Наша главная цель – создание полноценного социального продукта, который будет способствовать развитию гражданского общества России в соответствии с тем образом мысли и образом мира, которые видят казаки.– В каких казачьих войсках уже работают такие центры?– В феврале 2024 года на базе Всероссийского казачьего общества был создан свой ресурсный грантовый центр. А уже в настоящем, 2025 году мы озадачились вопросом систематизации этой работы. Дело в том, что у нас только реестровых 2200 казачьих обществ по стране, и силами небольшого центра в Москве эту потребность реализовать никак нельзя. Поэтому, планомерно систематизируя эту работу, мы решили в разных войсках создавать ресурсные грантовые центры, которые позволят максимально увеличить охват за счет вовлечения специалистов на местах. Разумеется, мы открывали их не в произвольном порядке, а в тех войсковых казачьих обществах, где уже есть сообщество экспертов грантовых конкурсов из числа казаков и уверенных практиков проектной деятельности, преимущественно среди казачьей молодежи.Уже сейчас мы подбираем войсковые казачьи общества, в которых ресурсные грантовые центры будут открыты в следующем году. При этом мы совершенно не умаляем собственный опыт и усилия казаков конкретных войск и регионов. Мы только стараемся эту деятельность систематизировать и предложить им помощь Всероссийского казачьего общества, дать возможность экспертной самореализации представителей ресурсных центров, максимально их усилить.– Может ли в ресурсный грантовый центр обратиться любой человек, если у него есть своя проектная идея?– Мы организуем консультативную помощь практически каждому человеку, каждому сообществу, которые разделяют ценности российского казачества. Поэтому у нас нет строго заведенного принципа, что работаем только, допустим, с реестровыми казачьими обществами. Вовсе нет. Мы взаимодействуем и с казачьими общественными организациями, и с молодежными казачьими организациями, с физическими лицами и инициативными группами казачьих молодежных сообществ.Также взаимодействуем с приходами Русской православной церкви. Помогаем патриотическим сообществам, спортивным федерациям, военно-патриотическим клубам, которые просят от нас письмо поддержки или консультацию, – стараемся организовать взаимодействие со всеми, потому что у нас схожие цели и общность интересов.– Какие существуют особенности реализации социальных проектов?– Есть некоторые базовые правила любого проекта. Цель проекта должна быть конкретна, измерима, достижима, значима и ограничена по времени. То есть по истечении определенного срока (как правило, это не более полутора лет, но можно и меньше) должен быть достигнут заявленный социальный эффект. Многие проекты сегодня направлены на решение конкретной проблемы, а не мирового масштаба.И поэтому, если у нас проект направлен, например, на учащихся казачьих кадетских классов Москвы, тогда мы измеряем изменения внутри казачьего сообщества конкретной территории и для заданной возрастной категории.Казачьи проекты во многих регионах чем-то схожи, но бывают и новаторские. И вот этот успешный опыт можно масштабировать, создавая из региональных проектов всероссийские, или переносить из одной территории в другую. Мы используем термин "социальная франшиза". Это когда, например, проект, реализованный в Челябинской области, мы запускаем в Хабаровском крае и еще нескольких субъектах.– При поддержке каких фондов и организаций работают ресурсные центры?– Самый частый источник ресурсного обеспечения – собственный энтузиазм. На втором месте – поддержка непосредственно самого казачьего войска, его структурного подразделения. Также в ряде регионов это поддержка Фонда президентских грантов или региональных губернаторских грантовых конкурсов.Что мне в проектах особенно нравится – это обязательства. То есть, выигрывая в конкурсе с грантовым проектом, мы получаем не только ресурсы, а еще и обязательства, четкое понимание, что мы должны заявленного достигнуть. Это дисциплинирует и мотивирует двигаться вперед.Проект, который получил поддержку, например, сроком на год, предусматривает достижение конечного социального эффекта в заявленный срок. При этом мы даже математически подсчитали, что в ряде регионов создание казачьих ресурсных грантовых центров способно принести экономическую выгоду регионам в части увеличения федерального софинансирования региональных грантовых конкурсов. Вот такая простая математика.Соответственно, новый казачий ресурсный грантовый центр в Челябинской, Свердловской или Кемеровской областях, в Ставропольском или Краснодарском краях увеличивает количество заявок региона на всероссийские грантовые конкурсы. Это учитывается на федеральном уровне, поэтому сами регионы в дальнейшем могут претендовать на большее федеральное софинансирование конкурсов. Наша задача – создавать прецеденты и выявлять новые успешные форматы работы российского казачества.
https://kazachestvo.ru/20250512/1749608.html
https://kazachestvo.ru/20240301/972543.html
https://kazachestvo.ru/20250611/1839964.html
https://kazachestvo.ru/20250801/1955005.html
https://kazachestvo.ru/20250530/1816990.html
https://kazachestvo.ru/20230403/312886.html
москва
ставропольский край
краснодарский край
челябинская область
россия
Российское казачество
info@kazachestvo.ru
2025
Российское казачество
info@kazachestvo.ru
Новости
ru-RU
https://kazachestvo.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
Российское казачество
info@kazachestvo.ru
Российское казачество
info@kazachestvo.ru
Российское казачество
info@kazachestvo.ru
москва, всероссийское казачье общество, vi всероссийский слет казачьей молодежи, ставропольский край, краснодарский край, челябинская область, оренбургское войсковое казачье общество, кубанское казачье войско, терское войсковое казачье общество, сибирское войсковое казачье общество, россия, меняем стереотипы
В сентябре в Волгоградской области пройдет VI Всероссийский слет казачьей молодежи, в рамках которого участники смогут выиграть полмиллиона рублей на реализацию своего проекта. Однако для того чтобы проект одержал победу, необходимо грамотно и выигрышно его презентовать. В этом казачьим обществам помогают войсковые ресурсные грантовые центры.
Они уже работают на базе Всероссийского казачьего общества, Оренбургского, Сибирского и Кубанского казачьих войск. О том, в чем заключается их работа, кто помогает самим центрам и в каком войске планируют открыть следующий, порталу "Российское казачество" рассказал заместитель атамана Всероссийского казачьего общества по молодежной политике Игорь Кочубеев.
– Расскажите, пожалуйста, что такое ресурсный грантовый центр?
– Это то направление деятельности российского казачества, которое позволяет создавать прецеденты, тестировать новые форматы работы и этим привносить в исконно традиционную казачью картину мира некий элемент инновации, элемент эксперимента. И в конечном счете за счет реализации различных инициатив делать казачье сообщество более современным и актуальным.
– Какие задачи стоят перед такими центрами?
– На первом этапе необходимо в разных регионах активизировать участие представителей казачьих обществ, общественных организаций и казачьих молодежных сообществ в грантовых конкурсах. Далее, когда эта задача решается, возникает вопрос качественной реализации проектов-победителей, поддержанных проектов и их максимальной интеграции для пользы казачества в целом.
Здесь появляется определенный риск. Деятельность, которую казачья организация или инициативная группа себе придумает, может быть оторвана от имеющейся действительности, от задач, стоящих перед российским обществом, от направлений реализации стратегии государственной политики в отношении российского казачества. Будет здорово, если большая часть проектов будет направлена на решение общих и стратегических вопросов развития российского казачества. Мы убеждены, что в идеале каждый проект должен приносить пользу войску, округу, первичной казачьей организации. И тогда синергетический эффект будет полноценно достигнут.
В наступающем году мы впервые запланировали – и надеемся, что инициатива будет ежегодной, – проведение форума лучших реализованных социальных проектов, практик и инициатив казаков. Необходимо презентовать их, выделять, привлекать к ним внимание, масштабировать.
Наша главная цель – создание полноценного социального продукта, который будет способствовать развитию гражданского общества России в соответствии с тем образом мысли и образом мира, которые видят казаки.
– В каких казачьих войсках уже работают такие центры?
– В феврале 2024 года на базе Всероссийского казачьего общества был создан свой ресурсный грантовый центр. А уже в настоящем, 2025 году мы озадачились вопросом систематизации этой работы. Дело в том, что у нас только реестровых 2200 казачьих обществ по стране, и силами небольшого центра в Москве эту потребность реализовать никак нельзя. Поэтому, планомерно систематизируя эту работу, мы решили в разных войсках создавать ресурсные грантовые центры, которые позволят максимально увеличить охват за счет вовлечения специалистов на местах. Разумеется, мы открывали их не в произвольном порядке, а в тех войсковых казачьих обществах, где уже есть сообщество экспертов грантовых конкурсов из числа казаков и уверенных практиков проектной деятельности, преимущественно среди казачьей молодежи.
На сегодняшний день ресурсные грантовые центры открыты в Оренбургском, Сибирском и Кубанском казачьих войсках. На очереди – Терское казачье войско.
Уже сейчас мы подбираем войсковые казачьи общества, в которых ресурсные грантовые центры будут открыты в следующем году. При этом мы совершенно не умаляем собственный опыт и усилия казаков конкретных войск и регионов. Мы только стараемся эту деятельность систематизировать и предложить им помощь Всероссийского казачьего общества, дать возможность экспертной самореализации представителей ресурсных центров, максимально их усилить.
– Может ли в ресурсный грантовый центр обратиться любой человек, если у него есть своя проектная идея?
– Мы организуем консультативную помощь практически каждому человеку, каждому сообществу, которые разделяют ценности российского казачества. Поэтому у нас нет строго заведенного принципа, что работаем только, допустим, с реестровыми казачьими обществами. Вовсе нет. Мы взаимодействуем и с казачьими общественными организациями, и с молодежными казачьими организациями, с физическими лицами и инициативными группами казачьих молодежных сообществ.
Также взаимодействуем с приходами Русской православной церкви. Помогаем патриотическим сообществам, спортивным федерациям, военно-патриотическим клубам, которые просят от нас письмо поддержки или консультацию, – стараемся организовать взаимодействие со всеми, потому что у нас схожие цели и общность интересов.
– Какие существуют особенности реализации социальных проектов?
– Есть некоторые базовые правила любого проекта. Цель проекта должна быть конкретна, измерима, достижима, значима и ограничена по времени. То есть по истечении определенного срока (как правило, это не более полутора лет, но можно и меньше) должен быть достигнут заявленный социальный эффект. Многие проекты сегодня направлены на решение конкретной проблемы, а не мирового масштаба.
Мы стараемся влиять на гражданское общество, патриотическое воспитание молодежи, достижение каких-то ощутимых образовательных результатов, боремся с недостаточной осведомленностью, с незнанием культуры казачества, работая в каждом случае на конкретную целевую аудиторию.
И поэтому, если у нас проект направлен, например, на учащихся казачьих кадетских классов Москвы, тогда мы измеряем изменения внутри казачьего сообщества конкретной территории и для заданной возрастной категории.
Казачьи проекты во многих регионах чем-то схожи, но бывают и новаторские. И вот этот успешный опыт можно масштабировать, создавая из региональных проектов всероссийские, или переносить из одной территории в другую. Мы используем термин "социальная франшиза". Это когда, например, проект, реализованный в Челябинской области, мы запускаем в Хабаровском крае и еще нескольких субъектах.
– При поддержке каких фондов и организаций работают ресурсные центры?
– Самый частый источник ресурсного обеспечения – собственный энтузиазм. На втором месте – поддержка непосредственно самого казачьего войска, его структурного подразделения. Также в ряде регионов это поддержка Фонда президентских грантов или региональных губернаторских грантовых конкурсов.
Что мне в проектах особенно нравится – это обязательства. То есть, выигрывая в конкурсе с грантовым проектом, мы получаем не только ресурсы, а еще и обязательства, четкое понимание, что мы должны заявленного достигнуть. Это дисциплинирует и мотивирует двигаться вперед.
Проект, который получил поддержку, например, сроком на год, предусматривает достижение конечного социального эффекта в заявленный срок. При этом мы даже математически подсчитали, что в ряде регионов создание казачьих ресурсных грантовых центров способно принести экономическую выгоду регионам в части увеличения федерального софинансирования региональных грантовых конкурсов. Вот такая простая математика.
Соответственно, новый казачий ресурсный грантовый центр в Челябинской, Свердловской или Кемеровской областях, в Ставропольском или Краснодарском краях увеличивает количество заявок региона на всероссийские грантовые конкурсы. Это учитывается на федеральном уровне, поэтому сами регионы в дальнейшем могут претендовать на большее федеральное софинансирование конкурсов. Наша задача – создавать прецеденты и выявлять новые успешные форматы работы российского казачества.
